国家主导的体系化布局是突破重大科学问题的关键因素天成创亿，科研人员勇闯科研“无人区”的精神是取得科研成果的重要推动力
首次揭示月背约42亿年前和28亿年前存在火山活动；首次获得月背古磁场信息；首次获得月球背面月幔的水含量……前不久，中国科学院发布嫦娥六号月球样品系列最新研究成果，首次为我们揭开了月球背面的演化历史。
嫦娥六号自2024年6月携带月背样品返回后，仅用一年时间天成创亿，科研人员就产出多项重磅成果（其中4项成果以封面文章形式发表在《自然》），这种高效的科研转化速度远超国际同类任务。
嫦娥六号样品研究何以跑出“加速度”？其中，“有组织的科研”模式发挥了重要作用。
“有组织的科研”模式是针对当前科技发展趋势和重大挑战天成创亿，区别于传统“自由探索”型科研的一种新型组织范式。这种模式通过体系化布局、多机构协同、创新机制设计，突破了科研分散化、缺乏有效协同的瓶颈。特别是针对急需解决的重大科技问题和急需攻克的关键核心技术，“有组织的科研”模式能够打破学科壁垒、机构藩篱，集中优势力量进行体系化攻关，避免资源分散和低水平重复，实现快速突破。
在给嫦娥六号任务最初设定科学目标时，科研人员就锁定月球背面南极—艾特肯盆地，聚焦破解月球“二分性”这一世界谜题。这种以关键科学问题为“靶心”的任务规划，避免了科研资源的分散消耗。此外，在嫦娥六号样品研究过程中，以中国科学院为主，联合南京大学、中国空间技术研究院等数十家单位协同攻关，多学科深度交叉融合，不同学科背景的科学家、工程师在一起，极大促进了思想碰撞和创新。比如，对同一批玄武岩岩屑联合开展定年、水含量、源区分析和磁场测量等，就是由地球化学、地质学、地球物理学等多学科团队协同完成的。
采用“有组织的科研”模式同时，勇闯科研“无人区”的精神，也是科研团队迅速取得重磅成果的重要原因。
在嫦娥六号之前，所有的月球采样任务都只在月球正面进行，月球背面可以说是名副其实的科研“无人区”。中国科学院院士、中国科学院地质与地球物理研究所研究员吴福元曾坦言，月球背面是人类从未涉足采样的区域，会带回什么完全是未知的，“这种对未知的敬畏和担心错失重要信息的‘焦虑感’，贯穿了研究的始终。”尽管每一步都充满了未知与挑战，但科研团队没有因此选择退缩和放弃，而是坚定地朝着科研目标奋力前行，最终取得“从0到1”的重大突破。
嫦娥六号科研实践表明，国家主导的体系化布局是突破重大科学问题的关键因素，科研人员勇闯科研“无人区”的精神是取得科研成果的重要推动力。随着新一轮科技革命的不断深入，科学问题日益复杂，单一学科、单一研究团队或个体的科研模式，已难以满足解决复杂科学问题和重大技术挑战的需求，越来越需要加强有组织的科研天成创亿，瞄准科技前沿开展研究探索。相信嫦娥六号样品研究的成功探索和实践，能够为解决更多重大科技问题提供示范和借鉴。
股升网配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
